省第十一次黨代會是在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點、開啟全面建設社會主義現代化安徽新征程時召開的一次重要會議。會議總結了省第十次黨代會以來取得的成就，科學分析當前形勢和任務，明確今后五年工作的總體要求、主要目標、重大戰略、主要任務、重要舉措，具有很強的政治性、前瞻性、指導性。下面,圍繞研討主題以及個人學習思考談幾點體會。
一、深刻領會精神，要堅持黨的全面領導筑牢信仰之基
省第十一次黨代會報告指出：“回顧五年來的工作，我們最主要的體會是必須把習近平新時代中國特色社會主義作為行動指南，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致”。黨是我們事業的堅強領導核心，黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的，是最高的政治領導力量，各個領域、各個方面都必須堅定自覺堅持黨的絕對領導?！叭f山磅礴必有主峰，龍袞九章但摯一領”，回顧黨的百年奮斗歷程，“中國號”巨輪之所以乘風破浪、穩健前行，黨和國家事業之所以發生歷史性變革，取得歷史性成就，最根本的就是在于“堅持黨對一切工作的領導”和一切工作必須“堅持以人民為中心”。
正如習近平總書記指出的堅持黨的領導是黨和國家的根本所在、命脈所在，是全國各族人民的利益所系、幸福所系。“心中有信仰，腳下有力量”，作為國企領導干部，我們要絕對忠誠于黨，堅守精神家園，補足精神之“鈣”，汲取馬克思主義原理及其中國化的理論成果，堅定理想信念，強化使命擔當。
二、深刻領會精神，要不斷提高政治站位堅定政治定力
省第十一次黨代會報告指出：“回顧五年來的工作，我們最主要的體會是必須把“兩個維護”作為根本政治原則，把忠誠核心、擁戴核心、圍護核心、緊跟核心作為最大政治”。政治過硬是習近平總書記對于黨員領導干部第一位的要求，講政治就要堅決維護核心、時刻緊跟核心，自覺向黨中央看齊，向習近平總書記看齊，向黨的基本理論、基本路線、基本方略看齊，樹牢“四個意識”增強“四個自信”，踐行“兩個維護”。正如習近平總書記曾深刻指出，“各級干部特別是領導干部要善于從政治上看問題，站穩立場、把準方向”，“善于從政治上謀劃、部署、推動工作”。作為國有企業領導人員，第一身份是黨的干部，必須堅持黨性原則，我們要把講政治體現在學習、工作、生活的方方面面，融入到日常行為的點點滴滴，常學常新，用黨的創新理論武裝頭腦指導實踐，自查自省，不斷強化黨性鍛煉，把牢政治方向，自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者，真正做到政治上同向，思想上同心，行動上同步，做政治上的明白人。
三、深刻領會精神，要從嚴錘煉堅強黨性改進工作作風
習近平總書記指出，“全面從嚴治黨永遠在路上”?；仡櫚倌挈h史，一代又一代中國共產黨人領導人民在革命斗爭和社會主義建設實踐中頑強拼搏、不懈奮斗，形成了一系列光榮傳統和優良作風，構筑起了中國共產黨人的精神譜系。紅船精神、井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神、抗美援朝精神、“兩彈一星”精神、抗疫精神等一系列偉大精神，正是中國共產黨人精神血脈和道德風貌的生動展現，也是照亮我們前進征程的指路明燈。習近平總書記說：“國無德不興，人無德不立?！被赝袊伯a黨所走過的路，從三灣改編到古田會議，從延安整風到新式整軍，從“支部建在連上”到“黨指揮槍”的原則，從“革命理想高于天”到“全心全意為人民服務”的宗旨，從“三大作風”“兩個務必”到“德才兼備，以德為先”的標準，一次次思想洗禮、精神重塑，一系列立黨興黨強黨的卓越歷史創造，都是立德固本、鑄魂育人的生動實踐。我們要從黨的百年奮斗歷史中汲取奮進力量、賡續紅色血脈，牢記打鐵還需自身硬的道理，充分認識作風建設的長期性和艱巨性，以紀為尺、以法為鏡，經常照鏡子、正衣冠、育家風、洗洗澡、治治病，根據行業特性加強對重點崗位重點人員的監督管理，全覆蓋開展工程領域人員廉政家訪活動，切實聯結好家庭的支持監督，充分發揮“大后方”力量，落實“家文化”建設，筑牢廉政教育防線。
四、深刻領會精神，要始終強化責任擔當全面履職盡責
百舸爭流，破浪者才能遠航；千帆競發，奮斗者才能開拓。國有企業領導人員既是黨的干部，又是企業家。習近平總書記強調：“我們全面深化改革，就要激發市場蘊藏的活力。市場活力來自于人，特別是來自于企業家，來自于企業家精神?！痹谑袌鼋洕?，企業家精神是企業核心競爭力的重要來源，面對受財務杠桿約束、資本驅動及存量市場比重加大等不太友好的房地產市場環境影響，我們必須勇于破解發展瓶頸，不斷提高國有企業活力、競爭力、影響力和抗風險能力。一是積極做好土地儲備，對于房地產開發企業而言，土地是一項重要的生產要素，近日玉屏地產成功競得中心城區仙人洞南路西側C1地塊，這是房產做大做強的第一步。二是積極探索數字化發展，數字化是企業未來規模和利潤提升的必經之路，房地產管理公司目前已成功引進明源銷售系統和成本管控系統，同時利用線上“掌上黃山智慧售樓處玉都薈”數字化營銷助力項目物業去化。三是多渠道借力融資，由于房地產開發經營規模大、投資多、周期長、風險高，為了保證房地產業經濟運動的順利進行，借力項目開發貸、加大銷售回款力度及找尋合作等方式積極解決資金融資困難。四是啟動公司戰略規劃及契約化機制改革項目，為厘清公司發展思路形成戰略舉措與行動計劃，解決房地產發展瓶頸，激發企業活力，推動企業高質量發展，于9月23日正式啟動房地產管理公司戰略規劃與契約化機制改革工作。五切實發揮國企責任擔當，結合黨史學習教育積極踐行“我為群眾辦實事”實踐活動，始終堅持問題導向，立足群眾需求，結合工作實際多措并舉采取多種形式為員工、業主和社會大眾共計辦理完成實事15項。六始終堅持黨建引領，以業務工作為載體，切實將“黨心相隨、匠心筑家”黨建品牌貫穿到項目開發建設與各項經營管理工作中，堅持“項目為王、謀劃為先”理念，一心一意謀發展，聚精會神搞建設，統籌項目開發、營銷推廣、物業招商、融資等重點工作，把工作當事業，把崗位當舞臺，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感、奮斗有我的責任感，切實把深刻領會精神的學習成果轉化為公司發展的實際成效，在確保全面完成年度各項目標任務的基礎上，實現各項工作新突破。
——張治國
